9月9日，四航局黨委理論學習中心組舉行以2020年人力資源管理策略研討為主題的第七次集中學習。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議，四航局黨委副書記、總經(jīng)理李惠明及其他在家領導，四航局各部門負責人、司屬各單位主要領導及相關部門負責人共60余人參加。

梁卓仁首先傳達了全省“不忘初心、牢記使命”主題教育第一批總結暨第二批部署會議精神。

四航局人力資源部作了《2020年人力資源策略報告》的專題發(fā)言，從四航局面臨的內外部環(huán)境著手，盤點人力資源現(xiàn)狀，針對存在的問題與挑戰(zhàn)，提出發(fā)展思路，同時提出了2020年人力資源需求及招聘計劃。各單位負責人結合實際對本單位人力資源管理狀況及下一步工作重點作了簡要匯報，本部各部門對四航局人力資源管理與開發(fā)工作提出了建設性建議。

梁卓仁指出，四航局堅持每年以黨委理論學習中心組學習的形式進行人力資源戰(zhàn)略研討、做好人才規(guī)劃，已形成了傳統(tǒng)，是四航局堅持黨管干部、黨管人才的具體體現(xiàn)。他強調：一是抓好干部年輕化工作，三年優(yōu)化行動計劃任務雖然很緊迫，但要有序有計劃進行，不能拔苗助長，年輕干部的培養(yǎng)要一環(huán)扣一環(huán)，還得靠子分公司及項目部有意識地壓擔子，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部。二是做好敬業(yè)度調查結果的精細化分析，結合分析結果采取針對性的解決措施和方案，提高員工敬業(yè)度，降低員工流失率。三是要加強與地方政府銜接，積極利用好地方政府關于人才在稅收、獎勵、廉租房等方面優(yōu)惠政策，吸引人才、留住人才、服務人才，特別是要認真解讀國家和地方政府有關粵港澳大灣區(qū)的相關人才政策。四是在校招總體規(guī)模不變的情況下，各單位要根據(jù)會議精神對校園招聘計劃的專業(yè)結構、學歷結構進行優(yōu)化調整，并提高體育、文藝特長學生的招聘力度，關注“一帶一路”國家的本土化、國際化招聘。五是要盤活存量，繼續(xù)堅持適應性減員，嚴格把好社會招聘質量關，提高對社招人員的培訓力度，幫助他們更快地適應企業(yè)文化。六是要求對會議提出的建立人力資源共享中心的想法盡快做一些探討。

李惠明強調人力資源規(guī)劃要立足當下也要立足長遠，人員結構要與四航局的規(guī)模發(fā)展和高質量發(fā)展相匹配，并對人力資源工作提出以下要求：一要繼續(xù)堅持“總量適度，盤活存量、優(yōu)化增量”的原則，主力公司要嚴控總量，重點關注現(xiàn)有人員的優(yōu)化和提升，新成立公司人員規(guī)?？梢赃m度增長，但要與四航局規(guī)模預期相匹配；人力資源的布局要更加合理和到位，一方面要向經(jīng)營人才傾斜，另一方面要關注新業(yè)務領域的人才儲備和配置；二要加強人才的內部流動，要站在全局的角度，加大人才流動和崗位交流力度，并盡快制定配套制度辦法。三要從項目層面抓好領導班子的年輕化建設，各單位黨委要想法設法做好優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作。四要梳理員工流失原因，謹慎對待員工流失問題，各單位要在薪酬制度、成長空間、人才培養(yǎng)等各方面進行優(yōu)化和創(chuàng)新，降低員工流失率。五是要做好設計人員資質維護，既要重視考證問題，也要關注注冊人員的業(yè)績持續(xù)性。

與會的其他公司領導也結合自己的分管業(yè)務，作了重點發(fā)言。