1月13日，四航局2017年第一季度生產(chǎn)計(jì)劃會召開。四航局領(lǐng)導(dǎo)李惠明、羅寬榮、張猛、戴利云、萬軍杰等出席會議并提出具體要求。

會議總結(jié)講評了2016年第四季度及全年的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等情況，聽取了各單位相關(guān)工作匯報(bào)，安排了2017年一季度施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全等工作重點(diǎn)。

會議指出，2016年四航局完成總產(chǎn)值281億元，再創(chuàng)歷史新高。根據(jù)各單位自行上報(bào)計(jì)劃，考慮春節(jié)影響因素和在建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，一季度安排總產(chǎn)值計(jì)劃57億元。會議要求各單位要充分考慮跨春節(jié)施工、新開工項(xiàng)目較多等因素，科學(xué)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃安排，在抓好安全、質(zhì)量的同時(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開展，完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)了一季度安全工作重點(diǎn)：一是強(qiáng)化春節(jié)期間的安全監(jiān)管，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人值班工作；二是加強(qiáng)對重點(diǎn)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管；三是做好船舶施工、出海拖船的安全監(jiān)管；四是加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)管；五是關(guān)注大臨設(shè)施建設(shè)選址及安全風(fēng)險(xiǎn)評估；六是做好施工項(xiàng)目重大源辨識工作。會議明確了一季度質(zhì)量管理工作要點(diǎn)：一是查缺補(bǔ)漏，建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系；二是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度；三是各子分公司要切實(shí)落實(shí)預(yù)防措施，對重復(fù)、多發(fā)、普遍性的質(zhì)量問題要研究問題產(chǎn)生的原因，制定有針對性的預(yù)防措施防止不合格的發(fā)生，并著力將預(yù)防措施成果提升為工藝或管理標(biāo)準(zhǔn)化模塊，達(dá)到內(nèi)部互相借鑒、學(xué)習(xí)、提高的目的；四是各子分公司要積極做好中交混凝土生產(chǎn)全過程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作；五是進(jìn)一步加強(qiáng)對工地實(shí)驗(yàn)室的管理；六是適應(yīng)PPP項(xiàng)目管理模式，強(qiáng)化對投資項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管。

李惠明肯定了四季度及去年全年的生產(chǎn)完成情況，指出去年各項(xiàng)指標(biāo)完成較為理想，特別是新簽合同額、營業(yè)收入和利潤三大核心指標(biāo)均創(chuàng)新高，運(yùn)營質(zhì)量也得到穩(wěn)步提升。他指出了去年工作存在的問題，并對2017年生產(chǎn)管理工作提出了四點(diǎn)具體要求：一是要集思廣益、抓住關(guān)鍵，對全年生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理布局；二是做好去年工作的總結(jié)反思，順利實(shí)現(xiàn)新年新開局；三是加強(qiáng)問責(zé)，確保政令暢通；四是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，積極尋找應(yīng)對困難的辦法。李惠明還強(qiáng)調(diào)，各單位負(fù)責(zé)人要合理安排春節(jié)前后安全生產(chǎn)方面的工作，并做好勞務(wù)工人的工資結(jié)算，一起過一個(gè)安定祥和、健康快樂的新年。