7月21日，四航局采購(gòu)中心組織召開(kāi)了物資電子化采購(gòu)管理專題研討會(huì)。四航局副總經(jīng)理戴利云，采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了四航局上半年物資電子化采購(gòu)的情況，總結(jié)分析了存在的問(wèn)題及原因，提出整改措施，強(qiáng)調(diào)了中國(guó)交建對(duì)物資集中采購(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)的考核要求。會(huì)議要求，各單位繼續(xù)強(qiáng)化做好大宗物資的電子化采購(gòu)工作，采取切實(shí)可行的辦法完成任務(wù)目標(biāo)。

戴利云肯定了2016年上半年四航局采購(gòu)工作人員的努力，并對(duì)下階段采購(gòu)工作提出要求：一是梳理采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)流程；二是繼續(xù)加強(qiáng)四航局物資采購(gòu)集中度，確保采購(gòu)質(zhì)量、節(jié)約采購(gòu)成本；三是開(kāi)展采購(gòu)資源整合、數(shù)據(jù)信息共享工作，進(jìn)一步提高采購(gòu)效率；四是強(qiáng)化物資電子化采購(gòu)工作，完成集團(tuán)考核要求。