1月8日，四航局總經(jīng)理李惠明在航通船業(yè)主持召開總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會，四航局領導黃煥謙、梁赟及辦公室、財務會計部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門負責人，航通公司領導班子成員及有關部門負責人參加。

會議聽取了航通船業(yè)2015年度經(jīng)營指標完成情況、生產(chǎn)狀況、安全質量、技術管理工作及2016年度主要工作思路的匯報。黃煥謙結合分管工作要求航通船業(yè)思考如何生存發(fā)展，做好風險防控，加強與四航局有關部門的聯(lián)動，有效化解經(jīng)營風險。梁赟結合分管工作強調航通船業(yè)近幾年要苦練內(nèi)功、先求生存再謀發(fā)展，盡量減少庫存、控負債，控成本。四航局相關部門負責人回應了航通船業(yè)關于加強人才交流、優(yōu)化業(yè)務考核指標、在廣州設立辦公場所等提請解決的問題。

李惠明肯定了航通船業(yè)對四航局的貢獻。他要求，一要解放思想，豐富發(fā)展思路，在中國交建、四航局業(yè)務鏈條中，尋找新的發(fā)展點，但也要繼續(xù)堅持航通船業(yè)樸素的價值觀等優(yōu)良傳統(tǒng)；二要結合四航局未來的發(fā)展以及國內(nèi)外市場環(huán)境，在市場多元、客戶多元、資本多元、產(chǎn)品多元等方面拓寬思路，加強與四航局相關部門的溝通交流，拓寬視野，尋找機會，注意在業(yè)務多元化過程中積累經(jīng)驗、培育能力，避免盲目增加產(chǎn)能；三要做好財務管控，明晰財務風險與業(yè)務發(fā)展的關系，加強與四航局財務部的溝通，合理界定適合航通發(fā)展的風險控制邊界；四要對未來的發(fā)展有所規(guī)劃，利用良好的技術、人才優(yōu)勢，為進入高端市場、為業(yè)務發(fā)展多做準備，同時，企業(yè)的發(fā)展也為員工創(chuàng)造機會。他強調，航通船業(yè)近期仍將面臨很多困難和挑戰(zhàn)，但有四航局的支持，保存實力，等待機會，在三五年內(nèi)有望取得更好的發(fā)展。