當?shù)貢r間11月27日至28日，四航局總工程師呂衛(wèi)清一行到蒙內(nèi)鐵路項目部檢查指導工作。

呂衛(wèi)清一行視察了項目全線施工，對奮戰(zhàn)在蒙內(nèi)鐵路一線的廣大員工表示感謝，肯定了項目部的管理思路、工程進度、設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)管理、質(zhì)量管理及科研課題開展等相關(guān)工作。呂衛(wèi)清提出如下要求：第一，項目部要充分認識蒙內(nèi)鐵路項目的特點，保持高度的政治敏銳性，樹立中國公司在肯尼亞的良好形象；第二，項目部員工要有規(guī)則意識，廣大員工的要主動自覺的遵守規(guī)則，注意自身的行為規(guī)范；第三，項目部員工要有底線思維，要守紅線，安全管理不能麻痹大意，保證項目部的安全和質(zhì)量工作符合要求；第四，項目部員工要有系統(tǒng)思維，項目管理要綜合考慮履約、成本效益、創(chuàng)優(yōu)和人才培養(yǎng)等各個方面；第五，項目部要重視質(zhì)量管理工作，創(chuàng)優(yōu)目標要清晰，蒙巴薩特大橋的創(chuàng)優(yōu)工作要有針對性、有步驟、有程序；第六，技術(shù)總結(jié)要有的放矢，積極總結(jié)項目部的經(jīng)驗和教訓，科研課題要結(jié)合項目部的實際，為以后的項目提供有價值的總結(jié)。