7月28日，四航局召開2015年年中經(jīng)營工作會，總結(jié)上半年經(jīng)營工作情況，分析當(dāng)前市場、經(jīng)濟(jì)形勢和存在的問題，明確下半年經(jīng)營工作目標(biāo)和思路。四航局領(lǐng)導(dǎo)梁卓仁、李惠明、周達(dá)培、方丘洚、黃煥謙、戴利云、梁赟出席會議。

會議通報(bào)了四航局上半年國內(nèi)新簽合同額完成了年度目標(biāo)的55.68%；海外新簽合同額完成了年度目標(biāo)的40%。會議還聽取了各子分公司、各區(qū)域分公司對下半年經(jīng)營形勢的分析，并交流了工作思路。

會議肯定了上半年經(jīng)營工作，并對下半年工作作了部署：國內(nèi)經(jīng)營要繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)水工市場，提高經(jīng)營質(zhì)量，加強(qiáng)信用評價(jià)工作，鐵路業(yè)要針對性地做好人才引進(jìn)，積極參與中國交建投資項(xiàng)目；海外業(yè)務(wù)要完善市場布局，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，努力開拓新市場和新客戶，加大人才輸出力度；投資業(yè)務(wù)要積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)維護(hù)儲備項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，嚴(yán)格把控投資風(fēng)險(xiǎn)。

四航局董事長、黨委書記梁卓仁認(rèn)為上半年經(jīng)營形勢整體一般，但大家的努力值得肯定。他指出，下半年經(jīng)營工作有壓力，但要分清輕重緩急，要有責(zé)任有分工，要有全局一盤棋概念，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持誠信，全力完成年度各項(xiàng)指標(biāo)。梁卓仁要求：鐵路、軌道交通業(yè)務(wù)方面，市場經(jīng)營與在建項(xiàng)目關(guān)聯(lián)很大，一定要做好在建項(xiàng)目，以確保后續(xù)經(jīng)營工作；要提高認(rèn)識，重視信息搜集，加強(qiáng)投入，做好分工，經(jīng)營要有重點(diǎn)跟蹤，加強(qiáng)同中交窗口公司、區(qū)域總部聯(lián)系，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，要講規(guī)矩、講誠信，堅(jiān)持“守土有責(zé)”，做好前期策劃，將工作做深做細(xì)；項(xiàng)目經(jīng)營不要舍近求遠(yuǎn)，核心區(qū)域該拿下的項(xiàng)目一定要拿下；海外業(yè)務(wù)方面，信息搜集要更廣，注意今后中國交建海外業(yè)務(wù)模式變化，中東項(xiàng)目經(jīng)營要慎重，要認(rèn)清企業(yè)實(shí)力，量力而為；“一帶一路”政策落地需要時(shí)間，既要保持清醒頭腦，又要關(guān)注地方政府、大公司的大動作，發(fā)揮所長，義不容辭做好與廣東省、廣州市協(xié)同；投資業(yè)務(wù)方面，要量力而為，有所側(cè)重，關(guān)鍵做到可控，加強(qiáng)和集團(tuán)事業(yè)部、區(qū)域總部及投資平臺公司的聯(lián)系，從四航局、部門到子分公司都要做好相應(yīng)分工，四航局領(lǐng)導(dǎo)班子按區(qū)域劃分經(jīng)營任務(wù)應(yīng)有明確的責(zé)任和指標(biāo)要求。

四航局總經(jīng)理李惠明肯定了上半年經(jīng)營工作，并客觀分析了當(dāng)前經(jīng)營形勢。他指出，經(jīng)營作為企業(yè)先導(dǎo)性指標(biāo)，有利于資源的預(yù)先安排，但經(jīng)營也有不確定性；上半年基本完成了時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)，水工合同質(zhì)量較好，各子分公司情況總體良好。他強(qiáng)調(diào)，四航局鐵路業(yè)務(wù)沒有新突破，鐵路經(jīng)營要作系統(tǒng)性考慮；同時(shí)，四航局與中交事業(yè)部、區(qū)域總部聯(lián)動不夠，需做好人員投放和工作分工。李惠明要求，要細(xì)化鐵路業(yè)務(wù)工作分工，堅(jiān)持守土有責(zé)，完善隊(duì)伍建設(shè)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目策劃對接；進(jìn)一步加強(qiáng)工作主動性，加強(qiáng)與中交事業(yè)部、區(qū)域總部、窗口公司聯(lián)動，量化責(zé)任、加強(qiáng)激勵(lì)，學(xué)習(xí)其他兄弟單位好的做法；要對經(jīng)營工作舍得投入，加強(qiáng)人員輸出和交流，增強(qiáng)鐵路經(jīng)營工作的規(guī)范性；要堅(jiān)持運(yùn)營質(zhì)量優(yōu)先原則，量力而為，有所取舍；要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，既要保證四航局利益最大化，也要兼顧各子分公司利益，保持長久的積極性；要樹立“誠信是最好的經(jīng)營”觀念，提升公司在中國交建的內(nèi)部評價(jià)，獲得更多支持。