7月17日至18日，四航局二公司召開中心組學習暨領(lǐng)導班子務(wù)虛會，圍繞如何加強領(lǐng)導班子建設(shè)、四航局“十三五”戰(zhàn)略承接及二公司“十三五”規(guī)劃等主題進行了探討。會議由二公司總經(jīng)理主持。

會議結(jié)合“領(lǐng)導班子建設(shè)年”、“三嚴三實”及“項目管理提升年”等主題，再次深入學習了中交二次黨代會、四航局第七次黨代會以及二公司第十次黨代會精神。會議要求二公司兩級班子要堅持從嚴要求，把問題導向貫穿“三嚴三實”專題教育全過程，切實解決實際問題；強化領(lǐng)導班子的責任擔當，深化改革創(chuàng)新，真抓實干，推動企業(yè)在踐行“五商中交”戰(zhàn)略中率先發(fā)展見實效。

會議回顧和分析了“十二五”期間二公司主要經(jīng)濟指標、人員規(guī)模結(jié)構(gòu)、市場經(jīng)營、項目管理等情況，并就二公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、公司定位、企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)濟指標、人力資源、文化與品牌建設(shè)、與四航局戰(zhàn)略銜接等問題進行了深入探討。

下一步，四航局二公司將在中交產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈轉(zhuǎn)化和四航局的戰(zhàn)略布局中，把握發(fā)展大局，提升發(fā)展能力，以做好在建工程履約為基礎(chǔ)，以增創(chuàng)效益為中心，實現(xiàn)從“工”到“商”的轉(zhuǎn)變。