5月29日，四航局黨委召開2015年第二次中心組學(xué)習(xí)擴大會。四航局在家的領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、三副總師、各部門正副職，房地產(chǎn)事業(yè)部、投資事業(yè)部、廣州之窗建管處正副職，黨委辦公室、組織部、宣傳部和紀(jì)委辦全體成員，廣州地區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等約70人在本部參加；四航局三公司、五公司、航通公司、珠海城際項目部、云桂鐵路項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨群部門負(fù)責(zé)人等共計79人以遠(yuǎn)程視頻方式參加了會議。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議。

會議邀請廣東省社科院丁力教授，從新常態(tài)與轉(zhuǎn)型升級、新常態(tài)與全球挑戰(zhàn)、新常態(tài)與全面改革三個方面作宏觀形勢分析和未來改革走向的輔導(dǎo)報告。在“十二五”規(guī)劃收官之年、“十三五”規(guī)劃謀篇布局之年，此次學(xué)習(xí)對四航局更好把握當(dāng)前國內(nèi)國際形勢，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，把握新機遇，謀求新發(fā)展，做好各項工作對接和下一階段工作謀劃具有重要意義。

會上，梁卓仁就當(dāng)前深入開展“抓發(fā)展、穩(wěn)增長”形勢任務(wù)教育提出四點工作要求：一要正確認(rèn)識和把握當(dāng)前宏觀形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入抓好形勢任務(wù)教育，積極動員和引導(dǎo)干部員工牢固樹立大局意識、機遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，有效聚合干部群眾干事業(yè)、促發(fā)展、穩(wěn)增長的凝聚力和創(chuàng)造力，為四航局實現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)提供強有力的思想和組織保障。二要了解公司當(dāng)前經(jīng)營生產(chǎn)總體情況，明確目標(biāo)和任務(wù)。雖然國內(nèi)市場不時有利好消息，但前4個月除營業(yè)額外，四航局完成指標(biāo)未能與時間節(jié)點同步，壓力不小。要增強信心，開動腦筋去積極應(yīng)對，朝著確保目標(biāo)完成的方向努力。三要主動適應(yīng)新常態(tài)，扎實謀求新發(fā)展。要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營工作新情況，分析優(yōu)劣勢，揚長避短，采取切實措施，拓寬經(jīng)營渠道，提升市場開拓能力，為“抓發(fā)展、穩(wěn)增長”目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，為“十三五”的良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。四要結(jié)合項目管理提升年活動，全面深入開展“降本增效我有責(zé)、提質(zhì)升級我擔(dān)當(dāng)”、“我為抓發(fā)展、穩(wěn)增長獻言獻策”、“增收節(jié)支齊行動”等群眾性主題形勢任務(wù)教育實踐活動，并注意宣傳先進典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，全力以赴推進工程項目尤其是重點、難點和特點工程項目施工生產(chǎn)，確保安全、質(zhì)量和成本控制等目標(biāo)實現(xiàn)，為今年各項工作指標(biāo)的完成創(chuàng)造條件。