5月20日，四航局二公司在珠海城際項目部組織開展一把手安全生產專題“五個一”活動。二公司珠海城際、珠海高欄港區(qū)集裝箱二期、珠海香洲片區(qū)、港珠澳大橋島隧項目部等積極參與，二公司負責人參加。

“五個一”即：主持召開一次安全專題會，帶隊開展一次安全檢查，牽頭制訂一項安全制度，總結形成一份安全生產方面的調研報告，與所管轄的下屬單位負責人做一次安全方面的誡勉談話。本次活動首先進行了誡勉談話，摸查了相關項目安全生產情況，并重點檢查了珠海城際項目長隆站隧道、橫琴站及金融島站等施工情況，要求各項目嚴格施行標準化管理，著力推進本質安全，積極開展自查自糾，完善工藝技術方案，突出抓好重大危險源預防預控，加大現場監(jiān)控力度，不斷加強過程安全控制。

活動組織召開了安全專題總結會，傳達了中國交建及四航局安全管理精神，宣貫了《中交四航局“五個一”活動實施方案》等文件要求，提出安全工作共性要求：一是各項目要堅守安全紅線，不盲目趕工、不盲目追求經濟效益，針對不同情況制定安全制度，細化安全職責，把制度落到實處；二是加強安全日常檢查，嚴格按照施工方案施工，嚴禁擅自更改方案，把安全隱患苗頭扼殺在萌芽階段；三是高度重視防臺防汛工作，根據項目特點認真組織和實施相關工作。

活動要求珠海城際項目：一要高度重視深基坑安全，加強鋼支撐吊裝、模板驗收檢查；二要優(yōu)化推進隧道施工，做好隧道排水工作；三要按照方案要求嚴格做好現場爆破管理，安全、保質、有條不紊地完成生產計劃。