5月12日下午，中國(guó)交建組織召開港珠澳大橋島隧工程第二次指揮長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。中國(guó)交建總裁、港珠澳大島隧工程總指揮陳奮健，副總裁、常務(wù)副總指揮陳云，中交集團(tuán)副總經(jīng)理、中國(guó)交建監(jiān)事會(huì)主席甄少華，四航局總經(jīng)理李惠明、副總經(jīng)理戴利云等參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了項(xiàng)目總部關(guān)于E15、E16沉管安裝情況及設(shè)計(jì)施工進(jìn)展、下半年計(jì)劃安排的匯報(bào)；聽取了中國(guó)交建審計(jì)部關(guān)于島隧工程審計(jì)情況的通報(bào)。

陳奮健對(duì)島隧項(xiàng)目全體建設(shè)者同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，順利完成E15、E16沉管浮運(yùn)安裝工作給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)團(tuán)隊(duì)精神面貌和工作熱情給予充分肯定。他指出，港珠澳大橋的建設(shè)難度和政治地位，注定它將在全球建筑史上留下濃重一筆，中國(guó)交建會(huì)盡全力支持島隧工程順利實(shí)施。目前工程建設(shè)已進(jìn)入最關(guān)鍵的攻堅(jiān)期，這次指揮長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)是要給建設(shè)團(tuán)隊(duì)加壓、提醒，各參建單位要一如既往給予支持、配合，全體建設(shè)者要以更加謹(jǐn)慎、科學(xué)、細(xì)致的工作態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。

陳奮健提出五點(diǎn)工作要求：第一要抓思想，確保員工思想上絕對(duì)不能松懈，全體建設(shè)者要正視困難和風(fēng)險(xiǎn)，繃緊思想這根弦，推進(jìn)安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；第二要抓進(jìn)度，結(jié)合目前實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，抓重點(diǎn)工作，詳細(xì)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃；第三要抓管理，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)過程中暴露的薄弱環(huán)節(jié)，做精做實(shí)成本管理、物資采購(gòu)等工作，提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；第四要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前做好關(guān)鍵技術(shù)工藝科技攻關(guān)；第五要抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做好宣傳工作，作為全球矚目工程，要在工程實(shí)施中凸顯中國(guó)交建的品牌影響力，展示中國(guó)交建員工的技術(shù)能力和精神風(fēng)貌。

會(huì)上，各參建單位領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了所承擔(dān)工作的進(jìn)展情況，分析了當(dāng)前面臨的困難，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了布置。

李惠明表示，四航局在島隧項(xiàng)目總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了停工引起的困難，沉管預(yù)制復(fù)工后迅速恢復(fù)生產(chǎn)，下一步將重點(diǎn)做好以下工作：一是一如既往重視島隧項(xiàng)目，從人力、物力、財(cái)力上予以支持，在確保安全、質(zhì)量的前提下提高效率，盡量把耽誤的工期搶回來；二是保持隊(duì)伍良好狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)人才的鍛煉培養(yǎng)；三是保證完成總部布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，配合好調(diào)概工作。

期間，李惠明陪同陳奮健總裁一行到四航局二公司沉管預(yù)制廠等施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并慰問一線員工。中國(guó)交建港航疏浚事業(yè)部、審計(jì)部，一航局、二航局、三航局、廣航局、振華重工、公規(guī)院、四航院等參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)，島隧項(xiàng)目總部領(lǐng)導(dǎo)班子、各工區(qū)常務(wù)副經(jīng)理等參加了上述活動(dòng)。