3月27日，四航局黨委召開領導班子建設年啟動大會。四航局在家領導、各部門負責人、廣州地區(qū)各單位領導班子成員及黨群部門負責人，項目經(jīng)理、項目書記代表等共計80余人參加。三公司、五公司、航通公司、珠海城際項目部、云桂鐵路項目部領導班子成員及黨群部門負責人以遠程視頻方式參加了會議。會上，四航局黨委書記、董事長梁卓仁作了動員講話，黨委副書記張猛介紹了活動實施方案，黨委副書記、總經(jīng)理李惠明主持會議。

張猛在介紹活動實施方案中指出，本次領導班子建設年活動目標任務是：教育引導領導班子、領導干部一要講政治、重大局；二要講擔當、重奉獻；三要講實干、重實效；四要講廉潔、重自律?；疽笫牵阂灰獔猿址沾缶?、推進事業(yè)；二要堅持底線思維、問題導向；三要堅持從嚴管理、強化約束；四要堅持遵循規(guī)律、健全制度。主要措施是：一抓民主集中制，提升整體合力；二抓教育培訓，提升素質(zhì)能力；三抓干部人事制度改革，提升創(chuàng)新活力；四抓抓管理監(jiān)督，提升制度約束力?；顒涌傮w分3個階段6個環(huán)節(jié)：即全面啟動、分析檢查階段（2015年3月至2015年9月），本階段的2個環(huán)節(jié)即動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)和征求意見、查找問題環(huán)節(jié)；專項提升、整改落實階段（2015年10月至2016年9月），本階段2個環(huán)節(jié)即制定方案、細化措施環(huán)節(jié)和專項提升、全面整改環(huán)節(jié)；總結評價、鞏固成果階段（2016年10月至2017年3月），本階段2個環(huán)節(jié)即群眾評議、檢查考核環(huán)節(jié)和總結經(jīng)驗、表彰先進環(huán)節(jié)。本次領導班子建設年的工作要求是：一要加強領導，落實責任；二要加強督導，嚴格考核；三要加強宣傳，營造氛圍；四要加強落實，務求實效。

梁卓仁在作動員講話中指出，按照中國交建黨委統(tǒng)一部署，四航局在今明兩年開展領導班子建設年活動。四航局黨委對活動很重視，及時成立了領導機構，制定了實施方案。此次啟動大會目的是進一步統(tǒng)一思想，圍繞中心凝心聚力，扎扎實實地開展領導班子建設年活動，努力建設好領導班子。他要求：一要深刻認識開展領導班子建設年活動的重要意義。領導班子建設年活動，是落實“三嚴三實”要求，持之以恒抓好作風建設的迫切需要；是承接“五商中交”戰(zhàn)略，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要；是加快建設適應性人才隊伍建設，為企業(yè)升級提供人才保證的迫切需要。二要進一步明確領導班子建設年活動的目標任務。要嚴格遵循習近平總書記關于好干部“二十字標準”和“三嚴三實”的總體要求，堅持中國交建黨委“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”及“四用四不用”的選人用人導向，努力做到選賢任能、知人善任、用當其時、人盡其才，為四航局持續(xù)健康發(fā)展提供組織保障和人才支撐。各單位要充分認識選用好干部的重要性，從嚴要求、從嚴管理，努力建設“四講四重”領導班子。三要扎實推進領導班子建設年活動。領導班子建設是一項復雜且系統(tǒng)的工程，在推進活動過程中，要重點把握好三個階段、抓實四個措施、堅持五個貫穿始終（把“三嚴三實”要求、堅持問題導、融合中心工作、依法治企、制度建設貫穿始終）。四要加強組織領導，確保活動取得實效。各單位要切實加強組織領導，做到“三加強一確保”，即加強組織領導，加強督導檢查，加強宣傳工作，確保取得實效。

李惠明就貫徹落實啟動會精神提三點要求：一要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強開展領導班子建設年活動的思想自覺和行動自覺。二要明確要求，嚴格程序，按照三個階段六個環(huán)節(jié)的部署要求，圍繞“四講四重”的目標任務和“四抓四提升”的工作舉措，精心組織、科學謀劃，確?；顒釉鷮嵱行蜻M行。三要加強領導，務求實效，真正通過活動開展，推動各級領導班子建設，做到以活動來促進中心工作，用中心工作的實際成果來衡量和檢驗活動成效，確保“兩不誤、兩促進、兩提高”。