3月28日，云桂項目組織召開“百日會戰(zhàn)”動員會，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍出席并講話。

在動員會上，曾繁龍要求：一要適應鐵路總公司的管理模式，即使云桂公司沒有搞“百日會戰(zhàn)”、沒有考核獎勵，也要趁旱季的良好天氣，抓緊完成各項施工任務；二要根據(jù)“百日會戰(zhàn)”活動內(nèi)容，細化施工任務，科學安排計劃，留有一定空間；三要合理安排各工點相關工作，沒有列入“百日會戰(zhàn)”的隧道工程，也要確保工期；四要繼續(xù)加強夜間值班巡查，加強隧道安全步距、地質(zhì)預報、監(jiān)控量測和火工品管理，確保安全和質(zhì)量；五要繼續(xù)加強與業(yè)主、設計院和監(jiān)理單位溝通，爭取各方對我們工作更大的支持；六要加強變更索賠工作，要有目標、有具體措施，認真細致做好變更索賠資料。

會前，曾繁龍參加了云桂公司在昆明召開的“百日會戰(zhàn)”會議，察看了云桂項目各工點施工進展情況。他指出，云桂項目所處區(qū)域地質(zhì)復雜，隧道施工安全風險高，經(jīng)過大家的努力和嚴格管理，安全、質(zhì)量和進度總體可控，對項目履約感到欣慰。