3月20日，四航局召開2015年第一季度書記例會暨紀檢監(jiān)察工作會。四航局董事長、黨委書記梁卓仁主持會議，四航局黨委副書記、紀委書記、工會主席張猛，四航局紀委委員、黨群部門正副職，各單位黨委書記、紀委書記、直管項目部黨總支負責人等30余人參加。

會議傳達了廣東省委常委、組織部部長李玉妹同志在廣東省直機關(guān)黨的工作會議上的講話精神和中交集團暨中國交建2015年紀檢監(jiān)察工作會議精神，并提出了貫徹落實意見，要求結(jié)合四航局實際，認真學習領(lǐng)會。

會上，梁卓仁回顧了四航局2014年紀檢監(jiān)察主要工作，肯定了兩級紀檢監(jiān)察組織2014年的工作，分析了四航局黨風建設和反腐倡廉工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，并對下一步工作提出要求。梁卓仁強調(diào)，2015年要從三個方面抓好紀檢監(jiān)察工作：一是正確認清當前黨風建設和反腐倡廉新形勢，主動適應反腐新常態(tài)，進一步強化黨委主體責任，落實紀委監(jiān)督責任，加強責任追究，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢；二是完善懲防體系，扎實推進教育、制度、監(jiān)督，切實抓好工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理、小金庫專項治理，開展好廉潔風險防控和效能監(jiān)察工作；三是加強領(lǐng)導，聚焦主責主業(yè)，配強紀檢監(jiān)察人員，提高履職能力，打造強有力的紀檢監(jiān)察隊伍。梁卓仁還強調(diào)，各級領(lǐng)導人員在辦公用房、用車問題上要嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，對不符合規(guī)定要求的，要立即按規(guī)定予以整改。

張猛在總結(jié)時強調(diào)：一是各單位紀檢監(jiān)察工作要按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風的“三轉(zhuǎn)”要求，圍繞主業(yè)開展工作，紀委書記要增強主業(yè)意識，抓好紀檢監(jiān)察工作，在管理、效益提升過程中發(fā)揮作用；二是各單位黨委、紀委要有大局意識,敢于“亮劍”，嚴格執(zhí)行問責制度，對項目存在的問題要加大監(jiān)督、執(zhí)紀、問責力度，堅持線索處置要以局紀委為主,真正發(fā)揮作用，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供保障；三是各單位要加強紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務培訓，提升業(yè)務能力。

會議聽取了各單位黨委工作情況的簡要匯報，布置了四航局黨委下階段工作重點。主要工作包括：

一是開展好“領(lǐng)導班子建設年”活動。這項工作是今后兩年的重點工作，四航局兩級黨組織要抓好抓實抓細。借助活動契機，配備好項目部班子成員，選配好項目書記，以“四好”班子標準，抓好基層項目部領(lǐng)導班子建設；二是修訂完善四航局《中層管理人員管理暫行規(guī)定》，進一步完善競爭、交流、退出、問責機制；三是黨建工作要切實做細做實，理直氣壯地組織黨內(nèi)的相關(guān)活動；四是四航局相關(guān)單位未設立紀委的，要結(jié)合需要，盡快建立起來，并理順項目公司人員的組織管理關(guān)系；五是關(guān)注“項目管理提升年活動”，對項目存在的問題要加大問責力度。要重視蒙內(nèi)鐵路、港珠澳大橋島隧、云桂鐵路、珠海城際、黃驊工程等重點項目建設，在項目組織實施和收尾清概工作中，要充分發(fā)揮黨組織、黨員和黨員領(lǐng)導干部的應有作用，集中資源，提高效率，全力推進工程進展；六是大力倡導“身心健康、快樂陽光”，建立員工心理健康援助計劃（EAP），使簡單快樂、崇德崇學、向上向善的理念深入人心，促進工作上新臺階；七是舉辦好第六屆企業(yè)文化節(jié)，辦好集體婚禮，凝聚人心，增強四航局影響力；八是做好宣傳工作，結(jié)合四航局特點和海外項目情況，深度挖掘素材，有意識高層次的做好宣傳工作，擴大四航局的品牌影響力。

會議還要求各單位要做好崗位競聘人才推薦、黨群系統(tǒng)人才培養(yǎng)、新辦公大樓搬遷、紀檢監(jiān)察手段完善等工作。