3月18日，公司副總經(jīng)理、總工程師呂衛(wèi)清一行到四航局黃驊項目檢查指導(dǎo)工作。

呂衛(wèi)清聽取了項目部關(guān)于工程策劃、設(shè)計方案、合同履約、施工進(jìn)度與技術(shù)管理計劃等的匯報，肯定了項目部前期的各項工作，轉(zhuǎn)達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對項目員工的關(guān)心和問候。

呂衛(wèi)清要求：一是要充分理解EPC項目的含義，深化、細(xì)化項目設(shè)計工作，做到兩個協(xié)同，即設(shè)計與施工協(xié)同、設(shè)計與技術(shù)管理協(xié)同，確保項目順利實施；二是要充分認(rèn)識黃驊項目對四航局開拓北方市場的重大意義，確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成各項建設(shè)任務(wù)。