3月12日13日，四航局三公司召開2015年工作會暨十二屆三次職代會。三公司領導班子成員、各部門及各項目負責人、職工代表等70余人參加。四航局黨委副書記、工會主席張猛，湛江市總工會黨組成員、副主席蔡德才出席會議。四航局黨委辦相關負責人參加。

會議聽取了三公司總經理肖維題為《五商促發(fā)展 迎接新挑戰(zhàn) 為全面提升三公司競爭力努力奮斗》的工作報告，總結了2014年主要工作開展情況，分析了企業(yè)內外部形勢，明確了2015年主要奮斗目標和工作思路，強調2015年要重點做好四個方面工作：一是加強對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略考量和改革創(chuàng)新力度，增創(chuàng)企業(yè)競爭優(yōu)勢；二是重點提升市場開拓、項目履約、安全質量管控和盈利能力，做強做精主營業(yè)務；三是進一步加強人才隊伍、適應性組織和信息化建設，加強資金的管理，繼續(xù)推進“三舊改造”，強化企業(yè)競爭基礎；四是加強和改進黨的建設，深化企業(yè)文化建設，健全懲防體系，支持工會、共青團工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

會議聽取了三公司黨委書記黎敏題為《強化“四種意識” 抓好“四個建設”為全面提升公司競爭力保駕護航》的講話，圍繞強化創(chuàng)新、責任、大局和競爭四種意識，抓好領導班子、基層黨組織、員工隊伍和企業(yè)文化四個建設，號召全體員工認清形勢、目標，樹立信心和決心，為全面提升三公司競爭力提供強大的精神動力、政治保障和組織保障，使企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

張猛肯定了三公司2014年的各項成績，強調要在看到成績的同時客觀看到不足，以憂患意識去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，并對三公司2015年的工作提出五點意見：一要保持優(yōu)勢，充分發(fā)揚三公司艱苦奮斗、吃苦耐勞等優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步提升基礎管理水平和競爭力；二要突破瓶頸，分析原因，認真做好十三五規(guī)劃，激發(fā)更多活力，謀求更大發(fā)展，尋找一條突破之道；三要抓好班子建設，以開展“領導班子建設年”活動為契機，抓好兩級領導班子建設，重點抓好基層項目領導班子建設；四要抓好項目管理，按照上級統(tǒng)一部署認真開展“項目管理提升年”活動，加強項目管控力度，加大責任追究力度，提升項目管理能力；五要繼續(xù)加強對員工的人文關懷，做好“身心健康，快樂陽光”理念的宣貫和推廣，聆聽員工心聲，關注員工心理需求，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。

與會代表對工作報告等會議材料進行了審議和討論，對三公司領導班子及其成員進行了評議，就三公司目前發(fā)展中的資源不足等問題進行了討論。會議對代表們關心的問題作了回應和說明，對2013-2014年突出貢獻單位、文明單位和優(yōu)秀項目經理等進行了表彰。