剛剛閉幕的四航局2015年工作會(huì)暨十屆五次職代會(huì)，主題鮮明，求真務(wù)實(shí)。與會(huì)代表一致認(rèn)為，2014年的工作總結(jié)客觀全面、亮點(diǎn)紛呈，2015年的發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)。

看點(diǎn)一：去年成績(jī)喜人，今年目標(biāo)催人奮進(jìn)

2014年，四航局完成新簽合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)總額持續(xù)上升，分別同比增長(zhǎng)3.88%、15%、2.16%，三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，其中利潤(rùn)位列中交基建板塊第2名，凈利潤(rùn)位列第1名，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量連續(xù)7年位于中交基建板塊前列，榮獲中交優(yōu)秀企業(yè)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、信息化先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí)，獲中國(guó)交建及省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)15項(xiàng)，獲國(guó)家省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程10項(xiàng)，其中詹天佑獎(jiǎng)1項(xiàng)，首次獲得“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，企業(yè)的品牌影響力進(jìn)一步提升。各單位圍繞公司的工作部署，取得了新的進(jìn)步。今年確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為新簽合同額360億元，營(yíng)業(yè)額260億元，利潤(rùn)14億元，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。

看點(diǎn)二：重難點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，履約能力不斷提高

2014年，四航局加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和過(guò)程管控，狠抓項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，精心組織重大項(xiàng)目施工。尤其是貴廣鐵路項(xiàng)目在“保開通”任務(wù)中，各參建單位和全體員工攻堅(jiān)克難，關(guān)鍵線路逐點(diǎn)突破，出色完成任務(wù)；云桂鐵路項(xiàng)目自復(fù)工以來(lái)，生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量工作整體改善，目前工程量已完成80%；遠(yuǎn)海工程項(xiàng)目提前近1個(gè)月完成沉箱預(yù)制任務(wù)；港珠澳大橋島隧項(xiàng)目沉管預(yù)制已完成過(guò)半；珠海城際、廈門地鐵、道安、忠萬(wàn)等項(xiàng)目，總體建設(shè)狀況良好，生產(chǎn)履約能力進(jìn)一步增強(qiáng)，安全質(zhì)量整體平穩(wěn)，充分體現(xiàn)了四航局敢打硬戰(zhàn)、能打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳承。

看點(diǎn)三：拓展海外發(fā)展空間，保持海外先發(fā)優(yōu)勢(shì)

四航局積極落實(shí)海外優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力與中交海外平臺(tái)加強(qiáng)協(xié)同，配置優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，去年海外業(yè)務(wù)新簽合同額、完成營(yíng)業(yè)額、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別為102億元、53億元、3.8億元，貢獻(xiàn)分別占公司整體的32%、23%、30%，榮獲2014年中交最佳海外專業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。今年要在堅(jiān)持營(yíng)運(yùn)質(zhì)量?jī)?yōu)先的前提下，確保海外重點(diǎn)項(xiàng)目履約，不斷提升海外美譽(yù)度，繼續(xù)保持海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)營(yíng)額在中國(guó)交建工程建設(shè)子公司中處于領(lǐng)先。會(huì)議明確今年海外業(yè)務(wù)主要目標(biāo)，也很令人振奮：新簽合同額16億美元，新開拓2個(gè)國(guó)家市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11億美元以上。

看點(diǎn)四：扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，成果得到鞏固擴(kuò)大

四航局兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)和學(xué)風(fēng)，扎實(shí)抓好整改措施落實(shí)，整體作風(fēng)建設(shè)明顯改善，去年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)同比下降了25%、23%、27%和38%。這得益于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，也體現(xiàn)了勤儉辦企業(yè)的觀念進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，通過(guò)大力開展崇德向善、樹立“四心”教育實(shí)踐活動(dòng)，提升員工的思想道德素質(zhì)。今年要落實(shí)好履行“兩個(gè)責(zé)任”，即黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。

看點(diǎn)五：堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)先，強(qiáng)化四種意識(shí)

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)先”是四航局多年來(lái)堅(jiān)持的發(fā)展理念，質(zhì)效優(yōu)先的成果也得到了中交的肯定。要積極適應(yīng)新常態(tài)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)信心，新一年繼續(xù)突出精益管理、風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)調(diào)了要確保運(yùn)營(yíng)質(zhì)量繼續(xù)在中交基建板塊保持領(lǐng)先。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”。一是強(qiáng)化效益意識(shí)，要重視項(xiàng)目制度建設(shè)、強(qiáng)化制度執(zhí)行力、加大責(zé)任追究力度，提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利能力；二是強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，推進(jìn)管理、金融、業(yè)務(wù)模式、科技等方面的創(chuàng)新，提高持續(xù)發(fā)展后勁；三是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，牢固樹立法治意識(shí)、加快法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，提高依法治企水平；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，關(guān)注海外業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注投資業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注重大項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

看點(diǎn)六：深化企業(yè)改革創(chuàng)新，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

董事長(zhǎng)、黨委書記梁卓仁的講話和總經(jīng)理李惠明的工作報(bào)告題目中均有“改革創(chuàng)新”，突出強(qiáng)調(diào)了“改革創(chuàng)新”。要充分利用“五商中交”戰(zhàn)略機(jī)遇，牢牢把握深化改革創(chuàng)新這條主線，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，要增創(chuàng)思想理念新優(yōu)勢(shì)，克服安于現(xiàn)狀、自我滿足的思想，勇于擔(dān)當(dāng)、勇于迎接挑戰(zhàn)，完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)；要增創(chuàng)體制機(jī)制活力新優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建差異化發(fā)展體系，使公司的體制機(jī)制更加適應(yīng)“五商中交”戰(zhàn)略發(fā)展的新要求；要增創(chuàng)戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與中交設(shè)計(jì)板塊、投資平臺(tái)、融資租賃平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與中交“一體兩翼”海外平臺(tái)的協(xié)作，創(chuàng)新發(fā)展模式。

看點(diǎn)七：提升項(xiàng)目管理水平，切實(shí)增強(qiáng)盈利能力

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把握問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，進(jìn)一步練好看家本領(lǐng)。要積極開展“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)，下大力氣解決項(xiàng)目管理水平下降、傳統(tǒng)項(xiàng)目虧損面加大的問(wèn)題。要高度重視項(xiàng)目班子建設(shè)，舍得把精兵強(qiáng)將配置到項(xiàng)目第一線；高度重視項(xiàng)目制度建設(shè)，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，完善項(xiàng)目管理基本制度，嚴(yán)格推行標(biāo)后預(yù)算分解，落實(shí)經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制；加強(qiáng)項(xiàng)目管控，嚴(yán)把項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)關(guān)，落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任制，實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)督導(dǎo)，對(duì)分包、物資采購(gòu)、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須進(jìn)行嚴(yán)格控制；加強(qiáng)對(duì)責(zé)任追究，強(qiáng)化項(xiàng)目審計(jì)檢查，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)價(jià)辦法。要深入開展項(xiàng)目文化建設(shè)，促進(jìn)提高項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目盈利能力。

看點(diǎn)八：多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

會(huì)議指出，要增創(chuàng)協(xié)同發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，要發(fā)揮智力密集優(yōu)勢(shì)，加快傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展高端業(yè)務(wù)，從單一的工程施工承包向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，成為集技術(shù)、資本、管理、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)輸出為一體的綜合性工程承包商；堅(jiān)持相關(guān)多元化發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)施工總承包等新業(yè)務(wù)的培育，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將融資能力強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈完整的外部?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心能力，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展。多元業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，相互銜接、滲透和支撐，形成創(chuàng)效最大化的協(xié)同發(fā)展力，更好推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

看點(diǎn)九：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮示范表率作用

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今明兩年要認(rèn)真組織開展好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子打造成“四講四重”即講政治、重大局，講擔(dān)當(dāng)、重奉獻(xiàn)，講實(shí)干、重實(shí)效，講廉潔、重自律，具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力、善于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體，在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、弘揚(yáng)企業(yè)文化、提升能力素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)行制度、聯(lián)系職工群眾上帶好頭，充分發(fā)揮好示范表率作用。要按照“三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)”的活動(dòng)部署抓好組織實(shí)施，堅(jiān)持從嚴(yán)管理、強(qiáng)化約束，堅(jiān)持遵循規(guī)律、健全制度的基本要求，強(qiáng)調(diào)每個(gè)班子和每個(gè)干部都要認(rèn)真照照“鏡子”，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。同時(shí)強(qiáng)調(diào)要加大“適應(yīng)性”人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。

看點(diǎn)十：樹立心身健康理念，打造快樂(lè)陽(yáng)光隊(duì)伍

會(huì)議提出倡導(dǎo)“心身健康、快樂(lè)陽(yáng)光”新理念，強(qiáng)調(diào)要在繼續(xù)推進(jìn)“四心”建設(shè)和道德講堂等活動(dòng)基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工樹立“心身健康、快樂(lè)陽(yáng)光”新理念。要實(shí)施員工心理健康援助計(jì)劃，通過(guò)相關(guān)服務(wù)逐步減少員工工作、生活失衡產(chǎn)生的困擾。要將思想政治工作和員工心理健康援助計(jì)劃有效融合，完善員工訴求表達(dá)機(jī)制和溝通渠道；加強(qiáng)對(duì)員工心態(tài)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警和干預(yù)，組織員工進(jìn)行體檢和參加健康生活、快樂(lè)工作為主題的知識(shí)講座；不斷改善員工的工作和生活條件、優(yōu)化工作環(huán)境。從而提升員工的工作、學(xué)習(xí)、生活等綜合能力，促進(jìn)員工情緒健康、人際關(guān)系良好、角色功能與環(huán)境相適應(yīng)，打造心態(tài)陽(yáng)光向上、樂(lè)觀積極、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。