近日，四航局總經(jīng)理李惠明在航通公司主持召開(kāi)總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。四航局領(lǐng)導(dǎo)黃煥謙及辦公室、戰(zhàn)略部、人力部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人，航通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議聽(tīng)取了航通公司2014年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、存在問(wèn)題及2015年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃和主要工作思路等匯報(bào)，回應(yīng)了航通公司提請(qǐng)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出了工作建議和意見(jiàn)，李惠明作會(huì)議總結(jié)并對(duì)航通公司提出建議和要求。

會(huì)議指出，航通公司班子積極進(jìn)取，整個(gè)團(tuán)隊(duì)腳踏實(shí)地，業(yè)務(wù)訂單飽滿，發(fā)展思路清晰，2014年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，企業(yè)總體發(fā)展良好。

李惠明對(duì)航通公司提出以下建議和要求：一是認(rèn)真規(guī)劃好“十三五”發(fā)展。要結(jié)合制定“十三五”規(guī)劃的契機(jī)，系統(tǒng)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)、高追求，對(duì)組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力等通盤(pán)考慮，提升戰(zhàn)略管控能力；二是加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。要居安思危，在客戶(hù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中切實(shí)考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，積極做好客戶(hù)選擇和維護(hù)，產(chǎn)品面要適當(dāng)保持相近，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理；三是進(jìn)一步探索財(cái)務(wù)管控模式。四航局財(cái)務(wù)部要認(rèn)真研究對(duì)航通公司的資產(chǎn)管理，結(jié)合航通公司特點(diǎn)，找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)企業(yè)，確定資產(chǎn)回報(bào)目標(biāo)，探索財(cái)務(wù)管控模式；四是主動(dòng)融入“五商中交”發(fā)展戰(zhàn)略。要從“五商中交”戰(zhàn)略層面考慮，主動(dòng)有效溝通，與四航局加強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，依托更大平臺(tái)尋找市場(chǎng)商機(jī)，支撐航通公司未來(lái)發(fā)展。