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四航局召開(kāi)2014年第二次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)
- 2014/06/25 11:22:00
- 來(lái)源:中交四航局
- 作者:楊文堂
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6月23日,四航局以“五商中交”解讀為主題召開(kāi)2014年第二次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì),四航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁卓仁主持會(huì)議并做重要講話(huà)。四航局在家的領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)顧問(wèn)、黨委委員、總經(jīng)理助理、三副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,廣州地區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員等共計(jì)160余人參加。四航局三公司、五公司、航通公司以遠(yuǎn)程視頻形式參加了學(xué)習(xí)。
會(huì)議邀請(qǐng)中國(guó)交建黨委工作部(企業(yè)文化部)杜勝熙部長(zhǎng)就黨的十八大和《全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》涉及改革發(fā)展的主要論點(diǎn)、“五商中交”提出的形勢(shì)背景、對(duì)“五商中交”內(nèi)容的理解把握、貫徹舉措、如何適應(yīng)“五商中交”戰(zhàn)略等做了精彩講解。
杜勝熙指出,“五商中交”戰(zhàn)略既是中國(guó)交建的發(fā)展藍(lán)圖,是發(fā)展戰(zhàn)略的再部署,又是新形勢(shì)下的發(fā)展理念、發(fā)展模式,要全面理解和把握其內(nèi)在關(guān)系。要做好頂層設(shè)計(jì),建立適應(yīng)性組織,推進(jìn)管理提升,打造全球中交和效益中交;要大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè),打造中交文化“升級(jí)版”。各子公司適應(yīng)“五商中交”戰(zhàn)略,一要緊跟形勢(shì),盡快適應(yīng)、融入到中國(guó)交建的改革大潮中去;二要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)定位,眼睛向內(nèi),培養(yǎng)綜合使用各種資源的思維和能力,提升企業(yè)科技實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;三要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)換思維,創(chuàng)新實(shí)干,打造利益共同體。
梁卓仁感謝杜部長(zhǎng)的精彩輔導(dǎo)給大家?guī)?lái)了深刻啟發(fā),并號(hào)召四航局兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工在承接“五商戰(zhàn)略”過(guò)程中,更緊密結(jié)合具體實(shí)際,努力做出四航特色。
會(huì)上,梁卓仁對(duì)四航局上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)做了通報(bào)。他指出,一是上半年總體形勢(shì)良好。新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)都創(chuàng)歷史新高,特別是海外新簽合同額增勢(shì)較好,國(guó)內(nèi)也拿到了上規(guī)模的港口項(xiàng)目,比較鼓舞人心;利潤(rùn)排在中交前列,為完成全年奮斗目標(biāo)打下了較好基礎(chǔ)。二要看到大項(xiàng)目生產(chǎn)履約壓力很大。貴廣鐵路項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年底通車(chē)目標(biāo)是關(guān)鍵之仗和歷史責(zé)任所在,要集四航局之力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),項(xiàng)目全體參建人員都要奮力拼搏;云桂鐵路、珠海城際和一些海外項(xiàng)目生產(chǎn)壓力也較大。要發(fā)揚(yáng)四航局敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng),保證完成任務(wù)。三是“七•一”來(lái)臨,要面向基層黨組織和黨員挖掘和表彰一批先進(jìn)典型,營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)的氛圍,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。四要提高工作執(zhí)行力,特別是中層管理人員要提高動(dòng)手能力。五是近期三公司副總和公司財(cái)務(wù)部副職公開(kāi)競(jìng)聘工作做到了公平公正,得到了員工認(rèn)可,既選了一批人才,又發(fā)現(xiàn)了一批人才,效果很好,四航局將持續(xù)加強(qiáng)人才競(jìng)聘工作的常態(tài)化、公正性和公信力。六要抓緊推進(jìn)投資業(yè)務(wù)實(shí)施,努力通過(guò)投資項(xiàng)目的落地創(chuàng)造價(jià)值,拉動(dòng)公司主業(yè)發(fā)展,但決不能為投資而投資。七要從內(nèi)部更好整合資源,推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。梁卓仁強(qiáng)調(diào),集團(tuán)提出“五商中交”戰(zhàn)略,四航局要認(rèn)真扮好角色,做好工作;兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要好好思考,把下半年工作做得更細(xì)更實(shí)更有成效,全面完成年度工作目標(biāo)。