5月5日，四航局總工程師呂衛(wèi)清在工藝技術(shù)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人陪同下，到三公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

呂衛(wèi)清一行與三公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員進(jìn)行了座談，就工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)研發(fā)、信息管理等方面存在的問題與困難進(jìn)行了調(diào)研，各部門負(fù)責(zé)人就提出的問題進(jìn)行了解答。

呂衛(wèi)清肯定了三公司近年來的工作成績及進(jìn)步，并提出四點(diǎn)要求：一是工藝技術(shù)管理要把握大方向，做好管控，嚴(yán)格執(zhí)行方案審批制度，決不允許先干后審，實(shí)行“零容忍”；二是質(zhì)量管理工作要加強(qiáng)，質(zhì)量工作要做到全員參與、全過程管理，且要體現(xiàn)一致性、均衡性，代表四航局水平；三是研發(fā)工作要適度投入，形成良好的科研氛圍，有利于公司整體競爭力提升；四是信息化管理要根據(jù)四航局部署開展，做好項(xiàng)目信息管理工作。