4月9日，四航局五公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，就做好“五商中交”戰(zhàn)略承接進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討，五公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助及各部門負(fù)責(zé)人等參加。

會(huì)議指出，五公司要在中交產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈轉(zhuǎn)化和四航局戰(zhàn)略布局中做好“五商中交”戰(zhàn)略承接，以做好工程為基礎(chǔ)，以增創(chuàng)效益為中心，全面打造海西知名的工程承包商。一是鞏固提升比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)規(guī)模效益升級(jí)，打造優(yōu)質(zhì)高效的工程承包商；二是大力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)管理效率升級(jí)，打造管理規(guī)范的工程承包商；三是切實(shí)加快“走出去”步伐，推動(dòng)市場(chǎng)布局升級(jí)，打造延伸海外的工程承包商；四是探索拓寬產(chǎn)業(yè)鏈合作空間，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式升級(jí)，打造互利共贏的工程承包商。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，五公司各部門、各單位要把思想統(tǒng)一到“五商中交”戰(zhàn)略部署上來，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，走專業(yè)化、差異化、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展之路。