3月25日，四航局召開2014年第一次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)，四航局董事長、黨委書記梁卓仁主持會(huì)議。四航局在家的領(lǐng)導(dǎo)出席，四航局黨委委員、總經(jīng)理助理、三副總師、各部門負(fù)責(zé)人、廣州地區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)財(cái)務(wù)工作人員等共計(jì)120余人參加。四航局三公司、五公司以遠(yuǎn)程視頻形式參加了學(xué)習(xí)。

近年來，國家進(jìn)行稅制改革，其中最大的變化就是“營業(yè)稅”改為“增值稅”。就建筑業(yè)而言，改革后的稅率將由原來的3%改為11%，直接影響企業(yè)盈利水平。本次學(xué)習(xí)以“營改增”為主題，旨在通過中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議形式，在四航局中層管理人員和財(cái)務(wù)專業(yè)人員中普及“營改增”知識(shí)，從而推動(dòng)四航局更好適應(yīng)國家稅制改革，在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)做好應(yīng)對(duì)措施，并保證公司依法合理納稅。

會(huì)議邀請(qǐng)了北京華政稅務(wù)事務(wù)所副總經(jīng)理、注冊(cè)稅務(wù)師孫治紅主講。講座圍繞增值稅基本原理、營改增宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與微觀影響、相關(guān)政策文件與試點(diǎn)改革方案解讀、增值稅下的管理目標(biāo)、行業(yè)思考等展開，重點(diǎn)對(duì)國家實(shí)施“營改增”的背景、“營改增”重要性、“營改增”對(duì)建筑企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營管理、制度流程、財(cái)務(wù)指標(biāo)、稅務(wù)管理的影響等做了詳細(xì)介紹；并結(jié)合四航局實(shí)際，就提前做好預(yù)案，積極適應(yīng)“營改增”提出了專業(yè)建議。講座特別強(qiáng)調(diào)，“營改增”要求企業(yè)管理更加精細(xì)化、專業(yè)化，建筑企業(yè)應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，認(rèn)真梳理和研究相關(guān)問題，積極制定應(yīng)對(duì)措施，以減少“營改增”帶來的不利影響。

會(huì)上，梁卓仁指出，“營改增”涉及四航局各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要充分認(rèn)識(shí)“營改增”稅制改革的重要性及其影響，在建筑業(yè)實(shí)施“營改增”前，要充分學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不能打無準(zhǔn)備之仗。“營改增”處理不好，將會(huì)大大提高公司稅務(wù)負(fù)擔(dān)，降低公司盈利水平。梁卓仁對(duì)四航局做好“營改增”工作明確提出了三點(diǎn)具體要求：一要成立專門小組、召開專題會(huì)議，就“營改增”做專題研究，做好策劃；二是“營改增”涉及多個(gè)部門與單位，財(cái)務(wù)部要會(huì)同公司經(jīng)營、工程、采購、戰(zhàn)略等部門，提出適應(yīng)“營改增”工作方案，各部門、各子公司應(yīng)高度重視并積極做好“營改增”相關(guān)準(zhǔn)備工作；三是公司在開展業(yè)務(wù)時(shí)，要考慮“營改增”問題，努力降低整體稅負(fù)，規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。