企業(yè)要聞

二公司印尼項(xiàng)目獲"100萬(wàn)安全工時(shí)"獎(jiǎng)

  • 2014/01/29 10:16:00
  • 來(lái)源:中交四航局
  • 作者:張曉偉
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近日,中港公司總承包、四航局二公司承建的印尼馬倫達(dá)項(xiàng)目獲“100萬(wàn)安全工時(shí)”獎(jiǎng),業(yè)主新加坡裕廊集團(tuán)副總裁劉金鵬、荷蘭咨工DHV項(xiàng)目經(jīng)理Michiel Smith、四航局東南亞分公司負(fù)責(zé)人等出席頒獎(jiǎng)大會(huì)。

會(huì)上,劉金鵬充分肯定了項(xiàng)目安全管理取得的成績(jī)。DHV負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“100萬(wàn)安全工時(shí)”是國(guó)際一流安全企業(yè)的入門標(biāo)志,歐美大企業(yè)都把“100萬(wàn)安全工時(shí)”作為安全管理目標(biāo),四航局二公司獲獎(jiǎng)體現(xiàn)了二公司較高的安全管理水平。

印尼馬倫達(dá)EPC總承包項(xiàng)目自2012年12月開工至今,二公司堅(jiān)持以“零工傷、零災(zāi)害、零污染”為核心,建立HSE管理體系,周密部署、層層落實(shí)。同時(shí),鑒于該項(xiàng)目為二公司海外項(xiàng)目本土化建設(shè)的首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,印尼當(dāng)?shù)厥┕と藛T數(shù)量多,安全意識(shí)薄弱,項(xiàng)目部聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)毓こ處焻⑴c現(xiàn)場(chǎng)施工及管理,克服文化差異與隔閡,有效提高了現(xiàn)場(chǎng)組織管理效率,為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。