10月9日，一公司舉行項(xiàng)目部專業(yè)內(nèi)訓(xùn)啟動大會。一公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及一公司本部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

一公司總經(jīng)理袁求武在會上作了講話，介紹了公司人才培養(yǎng)及培訓(xùn)管理的情況。一公司的培訓(xùn)管理工作緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，按照各類群體對培訓(xùn)的不同需求，因地制宜，從理論學(xué)習(xí)、職業(yè)資格培訓(xùn)、管理與專業(yè)理念與技能培訓(xùn)、學(xué)歷提升、特殊工種培訓(xùn)和持證審證培訓(xùn)等方面對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。最近一年，一公司還組織理論扎實(shí)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理精英和技術(shù)專家在各自的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，開發(fā)了共19個模塊的41篇業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，形成了公司內(nèi)訓(xùn)教材庫，構(gòu)成了三維內(nèi)訓(xùn)框架；同時聘請了53名職工為內(nèi)訓(xùn)師，出臺了《一公司內(nèi)訓(xùn)管理辦法》為內(nèi)訓(xùn)工作提供人才和制度保障。

會議指出并強(qiáng)調(diào)，召開此次項(xiàng)目部專業(yè)人員內(nèi)訓(xùn)啟動大會，旨在一公司范圍內(nèi)，形成一個大培訓(xùn)的格局，把項(xiàng)目部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，把一公司建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，為企業(yè)培養(yǎng)各種專業(yè)人才，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。