9月29日上午，中國交建2013年度1-3季度生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議結(jié)束后，四航局立即召開會議，貫徹落實(shí)中國交建生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議精神。四航局董事長、黨委書記梁卓仁，總經(jīng)理孫國強(qiáng)作了講話，通報了公司經(jīng)營生產(chǎn)情況，提出了具體貫徹措施。

會議通報了四航局1-8月經(jīng)營生產(chǎn)情況。強(qiáng)調(diào)四航局新簽合同額為139億元，僅占四航局年度預(yù)算目標(biāo)290億元的48％，同比下降25％，與中國交建平均增幅有差距；四航局完成總產(chǎn)值127億元，同比增長15.45％；實(shí)現(xiàn)利潤總額為7.3億元，同比增長了39％；現(xiàn)金流為-3.37億元，其中國內(nèi)施工部分現(xiàn)金流狀況存在不良趨勢。此外，子公司發(fā)展不平衡，部分重點(diǎn)項目履約存在問題。

會議要求四航局全體員工按照中國交建生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議精神，堅定信心，充分利用剩余3個月時間，全力以赴，確保年度目標(biāo)完成。

并明確了主要工作措施： 一是加大經(jīng)營工作力度，確保完成年度新簽合同額。重點(diǎn)是抓好珠海城際項目投標(biāo)和道安項目、海外項目合同的簽訂工作。

二是關(guān)注現(xiàn)金流，千方百計促使現(xiàn)金流狀況明顯好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)是加大工程項目結(jié)算、工程款催收力度，嚴(yán)格控制對外分包支付。

三是抓好重點(diǎn)項目履約，防止公司多年來在行業(yè)和廣東省的良好信譽(yù)受到影響。重點(diǎn)關(guān)注珠澳口岸人工島、多哈等重點(diǎn)項目和投資項目實(shí)施，抓好新開項目的策劃和前期工作，公司有關(guān)部門對一公司分包管理要進(jìn)行參與、監(jiān)管。

四是抓好安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。今年安全生產(chǎn)整體形勢好過去年，要繼續(xù)做好今年剩余3個月特別是國慶長假期間的安全監(jiān)管工作。

五是控制好經(jīng)營接待開支，確保實(shí)現(xiàn)接待費(fèi)節(jié)約20%的目標(biāo)。公司相關(guān)形勢嚴(yán)峻，正常商務(wù)要開展，但要按要求嚴(yán)格控制。

六是抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。針對活動第一階段意見征集中出現(xiàn)的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見偏少的情況進(jìn)行意見再征集，各子公司重點(diǎn)征集領(lǐng)導(dǎo)成員意見，各部門重點(diǎn)征集分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)意見，要求于10月9日前提交公司教育實(shí)踐活動辦公室。

七是認(rèn)真落實(shí)中央“八項規(guī)定”精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以國資委通報的5起頂風(fēng)違反中央八項規(guī)定精神的典型問題為鑒，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

 四航局領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、公司本部各部門負(fù)責(zé)人、公司屬廣州地區(qū)各單位主要負(fù)責(zé)人、公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動辦公室成員參加了會議。