為讓員工盡快了解總承包分公司業(yè)務(wù)管理模式，加快員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的步伐，塑造高績效管理團(tuán)隊，分公司于9月27、28日成功舉辦了為期兩天的《高績效團(tuán)隊訓(xùn)練》的管理培訓(xùn)。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門人員、基層單位管理骨干共三十多名員工參加了此次培訓(xùn)。

課程通過生動的管理案例及互動教學(xué)，從團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)隊溝通、團(tuán)隊沖突的協(xié)調(diào)及建立合作性團(tuán)隊等四個方面進(jìn)行了指導(dǎo)和分析。通過為期兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓原先來自不同單位的分公司員工有了新的團(tuán)隊意識，初步掌握了團(tuán)隊合作的關(guān)鍵要素和溝通的基本技巧。

同時，為增強(qiáng)企業(yè)員工對總承包業(yè)務(wù)模式相關(guān)概念的認(rèn)識，分公司利用這次培訓(xùn)機(jī)會，精心準(zhǔn)備了題為《總承包業(yè)務(wù)模式及PMC理論培訓(xùn)》課程，并提出了“高效率、職業(yè)化、包容創(chuàng)新”這一新的價值觀，通過專題培訓(xùn)使員工更深入的了解分公司的使命和戰(zhàn)略作用，促進(jìn)公司主業(yè)的快速升級、完善公司投資產(chǎn)業(yè)價值鏈，并形成公司經(jīng)營規(guī)模新的增長點。通過PMC理論的培訓(xùn)，讓學(xué)員熟悉了解總承包分公司的主要業(yè)務(wù)模式和管理方式。