企業(yè)要聞

孫國強一行到貴廣項目檢查指導(dǎo)工作

  • 2013/07/31 15:17:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:貴廣鐵路工程指揮部
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7月30日,四航局總經(jīng)理孫國強在總經(jīng)理助理方嘉煊及一、二、三公司主要負責(zé)人陪同下,到四航局貴廣鐵路GGTJ—13標項目檢查指導(dǎo)工作。

孫國強一行察看了貴廣鐵路項目多處施工現(xiàn)場,聽取了有關(guān)工程概況、施工進展、業(yè)主投資計劃完成情況、剩余工程、當前存在的問題等情況的匯報,了解了三個項目分部目前面臨的困難和挑戰(zhàn)。孫國強向大家表示感謝,認為通過大家的努力,貴廣鐵路項目取得了較好工作成效,原來存在的諸如鐵路立交、四線掛籃等都重點難點都取得了重大成果,值得大家自豪。孫國強強調(diào):貴廣鐵路13標還存在八、九個關(guān)鍵點的剩余施工,四航局是一支能打硬仗的隊伍,大家只要繼續(xù)遵循科學(xué)規(guī)律,有信心取得最后勝利。

孫國強指出,四航局從今天起啟動貴廣鐵路工程“攻堅預(yù)案”,四航局、貴廣鐵路指揮部、三個子公司、各項目分部一要齊心協(xié)力,調(diào)配資源,對項目提供更多支持,不能因自己原因影響業(yè)主要求的工程進度;二是攻堅預(yù)案啟動后,仍要牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想,并以此為基礎(chǔ)開展工作;三是當工期和成本產(chǎn)生矛盾時,要以工期為先,完全滿足業(yè)主要求;四要“集中優(yōu)勢打殲滅戰(zhàn)”,先優(yōu)先推進觸及紅線的工點,三個項目分部的資源因此可互相優(yōu)化、調(diào)配;五是公司將為保持貴廣13標的現(xiàn)金流提供支持和幫助。

孫國強要求將本次會議精神形成紀要,四航局有關(guān)部門、貴廣鐵路指揮部和相關(guān)子公司要立即著手研討確定關(guān)鍵節(jié)點施工工藝。