4月19日，四航局召開2013年第二季度生產(chǎn)計劃會議，總結(jié)講評了第一季度施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況，安排了第二季度的施工生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全等重點工作。孫國強(qiáng)、周達(dá)培、黃煥謙、李惠明等領(lǐng)導(dǎo)出席，分別提出了工作要求。

會議指出，一季度全局完成總產(chǎn)值39.02億元，完成了季度總產(chǎn)值計劃；根據(jù)各單位自行上報計劃和在建工程項目的實際情況，安排二季度總產(chǎn)值計劃為46.81億元。會議要求加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行計劃安排，做好工程項目收款工作。

總經(jīng)理孫國強(qiáng)對一季度的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、履約等總體情況表示肯定，對廣大員工克服雨水天氣、春節(jié)影響，努力完成生產(chǎn)任務(wù)表示感謝。他指出，今年生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，雖然一季度產(chǎn)值計劃完成，但對比全年的產(chǎn)值指標(biāo)，一季度完成的產(chǎn)值是較低的，各子公司的生產(chǎn)極不平衡；一季度接到的業(yè)主投訴較少，但在建項目的履約情況沒有達(dá)到心中的期望。他強(qiáng)調(diào)，重大安全隱患仍然存在，要堅決杜絕僥幸心理，排除系統(tǒng)性風(fēng)險，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量重大事故，爭取條件多創(chuàng)四航品牌。他要求高度重視云桂鐵路項目，各參建公司要確保資源投入加快工程推進(jìn)，局各部門要加大支持力度；要積極完成廣明高速公路（更樓至西樵段）工程驗收。他提醒大家，由于各種原因，今年預(yù)算計劃安排中的一些項目還不能形成大干局面，無法達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值計劃，要加大經(jīng)營工作力度和在建項目推進(jìn)力度，彌補(bǔ)產(chǎn)值缺口。

會議結(jié)合存在問題安排二季度安全重點工作：一是持續(xù)推進(jìn)安全工作會和管理專項提升活動重點工作的落實，要加大開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度，促進(jìn)分包、協(xié)作單位安全管理；二是杜絕僥幸心理，切實做好風(fēng)險性較大項目的安全工作，正確對待進(jìn)度與安全、效益與風(fēng)險的關(guān)系，不帶病作業(yè)，不盲目指揮；三是切實做好防臺防汛工作，實現(xiàn)臺風(fēng)多雨季節(jié)的安全生產(chǎn)和人員、工程結(jié)構(gòu)安全；四是認(rèn)真組織開展今年的安全生產(chǎn)月活動；五是繼續(xù)重視船舶安全工作，合理安排船舶施工或拖航，禁止超船舶性能作業(yè)。

會議提出二季度質(zhì)量管理工作要點：一是跟蹤項目質(zhì)量問題的整改落實，督促一季度檢查發(fā)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)沉降、基礎(chǔ)工程質(zhì)量不佳等突出問題的整改，抓好實體工程質(zhì)量；二是繼續(xù)做好二季度質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；三是加強(qiáng)對雨季施工質(zhì)量的監(jiān)管；四是重視并加強(qiáng)砼質(zhì)量通病治理工作；五是加強(qiáng)對攪拌站、試驗檢測的監(jiān)管；六是組織開展各級優(yōu)質(zhì)工程的申報和四航局優(yōu)質(zhì)工程的評選工作。

副總經(jīng)理周達(dá)培要求認(rèn)真落實孫國強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)的指示，以及工程管理部、安全管理部提出的工作要求，重視項目管理提升活動的工作落實，切實解決項目管理中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、分包管理等存在的問題，多利用項目管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)項目管理。他強(qiáng)調(diào)，二季度是安全事故多發(fā)季節(jié)，要特別重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)施工管理，落實帶班作業(yè)要求，維護(hù)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。