6月21日，四航局召開管理提升活動動員大會，四航局董事長、黨委書記梁卓仁和總經理孫國強分別作了重要講話，對開展管理提升活動提出要求，對四航局管理提升活動開展作進一步的動員與部署。

梁卓仁指出，從今年4月開始，開展為期兩年的管理提升活動，是國務院國資委今年布置的一項重要工作，也是中國交建最近部署的一項重要工作。他要求提高認識，統(tǒng)一思想，快速啟動管理提升活動；圍繞目標，抓住重點，扎實開展管理提升活動；夯實基礎，注重實效，全面提升企業(yè)管理水平。他強調，開展管理提升活動意義重大、任務緊迫，我們要以此為契機，夯實管理基礎，改善管理短板，全面提升管理水平，為實現四航健康持續(xù)發(fā)展而努力工作。

孫國強介紹了開展管理提升活動的背景，指出要從國務院國資委、中國交建和四航局三個層面充分認識開展管理提升活動的意義。他指出，四航局管理提升活動的重心在子公司和項目部上，管理提升活動的工作思路是要變被動為主動；要把握好重點、注重實效；要重在整改和執(zhí)行。他強調，管理提升活動要與經營生產相融合，與四航局2012年度工作重點“強基礎、調結構、防風險”相融合，與四航局的“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略重點“業(yè)務多元化、市場國際化、管理標準化”相融合。最后，孫總經理對管理提升活動提出了具體要求。