4月11日，四航局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁卓仁和副總經(jīng)理周達(dá)培、總經(jīng)理助理方嘉煊等到四航局貴廣鐵路工程指揮部指導(dǎo)工作，并召集貴廣指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員，一、二、三公司主要領(lǐng)導(dǎo)及貴廣項(xiàng)目各分部經(jīng)理、書(shū)記召開(kāi)會(huì)議，對(duì)貴廣項(xiàng)目提出工作要求。

梁卓仁在聽(tīng)取貴廣指揮部的工作匯報(bào)后指出，該工程自開(kāi)工至去年底的各項(xiàng)工作得到業(yè)主肯定，信用評(píng)價(jià)多次位居前列，但今年以來(lái)，項(xiàng)目完成計(jì)劃不理想，工期壓力增大，業(yè)主擔(dān)憂。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，采取得力措施，扭轉(zhuǎn)進(jìn)度滯后局面。

會(huì)議對(duì)貴廣項(xiàng)目建設(shè)提出了具體要求：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真按照業(yè)主要求，貫徹落實(shí)好公司2012年貴廣鐵路施工計(jì)劃和年度施工生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要精神，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，做好項(xiàng)目履約工作；二是工作要有計(jì)劃和抓重點(diǎn)，按業(yè)主要求的2014年3月土建主體工程完工的工期倒排計(jì)劃，重點(diǎn)抓好影響工程總體工期的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)，如雙線、四線連續(xù)梁施工等；三是要確保資金到位，同時(shí)全力以赴做好項(xiàng)目調(diào)概工作；四是指揮部職能調(diào)整既要高效又要節(jié)約，不能影響正常生產(chǎn)工作；五是要確保工程安全和質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)依法合規(guī)；六是要確保有效推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)造良好效益；七是要以“基層黨組織建設(shè)年”為契機(jī)，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為抓手，圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)，把黨建工作抓緊抓好。會(huì)議指出，貴廣鐵路13標(biāo)是四航局獨(dú)立承攬的首個(gè)鐵路項(xiàng)目，為員工提供了施展才華和鍛煉的舞臺(tái)，要通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉一批青年人。

會(huì)后，梁卓仁一行還到博愛(ài)路連續(xù)梁、佛山隧道現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，并會(huì)見(jiàn)了佛山貴廣指揮部領(lǐng)導(dǎo)，就貴廣項(xiàng)目施工進(jìn)度、資金保證和圖紙問(wèn)題做了溝通協(xié)調(diào)。