2月17日，四航局2012年經(jīng)營工作會議召開，貫徹落實四航局2012年工作會議精神及“強基礎、調結構、防風險”重點工作部署，總結2011年經(jīng)營工作，明確2012年經(jīng)營工作目標和思路。四航局領導梁卓仁、孫國強、周達培、黃煥謙、方丘洚、曾繁龍、李惠明、張猛等參加會議，并對相關工作提出意見。

會議指出，2011年四航局堅持“運營質量優(yōu)先，相關業(yè)務多元化”的發(fā)展思路，抓住市場階段性發(fā)展的機遇，發(fā)揮整體經(jīng)營優(yōu)勢，加強重點項目的前期策劃，傳統(tǒng)水工和路橋業(yè)務規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

會議對2012年市場形勢分析的基礎上，提出今年的經(jīng)營目標：國內項目新簽合同額預算指標為187億元，海外合同額為12億美元。會議提出今年的工作思路是：一要做實做精做強傳統(tǒng)業(yè)務經(jīng)營，要抓好經(jīng)營區(qū)域核心客戶和大客戶的新開工項目的經(jīng)營，以及區(qū)域核電、能源、裝備、鋼鐵、重化工和煤炭工程配套水工項目的經(jīng)營；二要積極開展新業(yè)務領域市場開發(fā)，做好海上風電、沉管隧道、大型跨海橋梁和設計施工總承包業(yè)務的市場培育工作；三要加強非核心區(qū)域經(jīng)營開拓力度，在加強風險控制的前提下努力擴大經(jīng)營規(guī)模；四要切實做好重點客戶關系維護工作，關注客戶需求、真誠服務客戶，主動積極、創(chuàng)新地做好核心客戶、大客戶的關系維護；五要努力提升經(jīng)營策劃能力，確立核心市場行業(yè)領導地位，從機會經(jīng)營向戰(zhàn)略經(jīng)營轉型；六要不斷提高經(jīng)營管理水平，依法經(jīng)營，強化制度和流程的執(zhí)行力。

梁卓仁、孫國強、方丘洚作了重要講話。一是感謝經(jīng)營工作有關人員克服重重困難，努力開拓市場，較好完成了去年工作目標；二是今年在環(huán)境更為復雜、形勢嚴峻的情況下，堅定信心、搶抓機遇，精心策劃、努力開拓，圓滿完成年度工作目標；三是堅持誠實守信、合法合規(guī)經(jīng)營，堅持與客戶、與合作伙伴共贏的理念，發(fā)揚大局意識和創(chuàng)新精神，探索有效的經(jīng)營模式鞏固和提高市場地位；四是加大資源投入，加強經(jīng)營工作隊伍建設，切實提升經(jīng)營工作水平；五是做好重點項目策劃，將經(jīng)營工作前移到工可階段，關注重大、重點項目的落實，提前介入為項目提供貼心服務。