11月8日至22日，四航局總經(jīng)理孫國強率隊赴各單位召開2011年度總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會。四航局領(lǐng)導(dǎo)吳方紅、周達(dá)培、黃煥謙、方丘洚、呂衛(wèi)清、李惠明、張猛以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等分別出席了相關(guān)單位的會議。

會議聽取了各單位今年各項經(jīng)濟指標(biāo)和主要工作完成情況、明年發(fā)展思路的匯報，現(xiàn)場回應(yīng)了提請公司協(xié)調(diào)解決的重點難點問題，點評了各單位今年取得的成績，指出了存在的不足，并對今后工作提出了希望和要求。

會議要求一公司加強發(fā)展思路和項目管理組織模式的研究；采取切實可行的措施，不斷提升履約能力；市場經(jīng)營要有所取舍。二公司要加強市場經(jīng)營管理，培育占領(lǐng)高端市場的能力；加強現(xiàn)金流管理，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量；加強客戶管理，持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三公司要高度關(guān)注安全施工，生產(chǎn)組織的均衡性；加強過程管理，創(chuàng)新海外項目管理；積極配合支持霞海“三舊”改造的相關(guān)工作。福州分公司要關(guān)注長遠(yuǎn)發(fā)展，加快改制進(jìn)程；認(rèn)真總結(jié)整合資源、優(yōu)化生產(chǎn)組織模式方面取得的經(jīng)驗，并進(jìn)一步研討推廣；航通公司要做好產(chǎn)品定位，培育擴大業(yè)務(wù)優(yōu)勢；做好環(huán)節(jié)定位，打造持續(xù)發(fā)展能力；做好營銷推廣，不斷做大業(yè)務(wù)市場。研究院要高度重視并積極推進(jìn)國際化建設(shè)；加強資源的合理配置，加快產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程；進(jìn)一步優(yōu)化管控模式，加強企業(yè)管理。港灣院要加強自身能力建設(shè)，實現(xiàn)由量到質(zhì)的科學(xué)轉(zhuǎn)變；樹立競爭意識，培育業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為公司發(fā)展提供更大支撐。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊，今年首次召開了房地產(chǎn)板塊、投資項目板塊、鐵路項目板塊的總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會，聽取了各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)單位今年工作情況的匯報，回應(yīng)了相關(guān)問題。會議強調(diào)，公司房地產(chǎn)板塊的發(fā)展將大有可為，希望大家堅定信心，開拓思路，充分發(fā)揮聰明才智，通過各種方式和途徑為公司決策提供意見和建議；投資板塊“十二五”期間的貢獻(xiàn)較大，希望各參與單位今后無論是作為業(yè)主，還是作為承建商，必須認(rèn)真扮演好自己的角色，減少內(nèi)耗，齊心協(xié)力解決問題，實現(xiàn)和諧發(fā)展；鐵路項目板塊的管理正在逐步加強，進(jìn)入該市場是發(fā)展的需要，希望各單位正視目前存在的問題，今后堅持實事求是、按規(guī)矩辦事；堅定信心，齊心協(xié)力，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。 會議得到了公司上下的高度重視，達(dá)到了溝通信息，直面問題，研討對策，統(tǒng)一思想，形成共識的效果，為科學(xué)制定公司2012年總體工作目標(biāo)和發(fā)展思路奠定了堅實基礎(chǔ)。