企業(yè)要聞

一公司召開專題會議推進云桂鐵路工程建設(shè)

  • 2011/04/07 15:04:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:潘玲玲
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 4月7日,一公司總經(jīng)理江和明主持召開推進云桂鐵路工程建設(shè)專題會議。

會議傳達了四航局4月6日云桂鐵路項目專題會議精神和四航局領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,介紹了《中交四航局新建鐵路云桂線(云南段)站前工程3標段調(diào)研報告》的內(nèi)容。會議明確一公司將按照四航局的要求全力推進云桂鐵路工程建設(shè),全力支持、幫扶云桂項目部,并制定具體措施:一是成立一公司云桂鐵路項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理江和明任組長,副總經(jīng)理李明忠、黨委副書記周盛初任副組長,工作組成員由相關(guān)部門負責人擔任。江和明總經(jīng)理將于近日率隊赴工地進行現(xiàn)場辦公,幫助項目部協(xié)調(diào)解決工程存在的問題;二是從資金上全力保障項目運作;三是從人員上保證項目有效推進,包括內(nèi)部人員調(diào)配、從學(xué)校和社會上招聘人員;四是從施工安全、施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度等方面強化項目管理;五是加大一公司本部對項目部的服務(wù)支持力度;六是建立激勵機制,撥出60萬元作為節(jié)點獎,獎勵項目部有關(guān)人員;七是認真落實“以人為本”的管理理念,開展細致的思想工作進一步樹立員工的責任心,關(guān)心員工的工作和生活,宣傳先進典型,加大青年員工培養(yǎng)力度。

會議強調(diào),一公司上下要齊心協(xié)力,克服目前云桂項目存在的分包隊伍難管、施工難度較大等困難,徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,在確保質(zhì)量、安全的前提下,全力推進工程建設(shè)。