3月4日，四航局2011年經(jīng)營工作會議召開，系統(tǒng)總結了2010年經(jīng)營工作，明確2011年經(jīng)營工作目標和思路，部署了2011年經(jīng)營工作，強調要堅持誠信、依法經(jīng)營，由機會經(jīng)營向戰(zhàn)略經(jīng)營轉型。

會議指出，2010年，四航局抓住機遇，超額完成了國內新簽合同額指標，各主要工程子、分公司均完成年初下達的新簽合同額目標計劃和自營合同額計劃。會議提出，2011年國內新簽合同額目標為187億元，其中鐵路新簽合同額目標為30億元；海外經(jīng)營額指標是68億元人民幣。會議要求全力維護好華南地區(qū)水工市場，積極鞏固和拓展市場空間，努力培育打造新的核心競爭力，關注客戶和競爭對手，著力提升項目策劃能力，提高經(jīng)營管理效率，加強經(jīng)營隊伍建設。

四航局領導梁卓仁、孫國強、方丘洚、李惠明、張猛等出席會議，對2010年經(jīng)營工作的成績給予肯定，對經(jīng)營工作人員的辛勤工作表示感謝，并圍繞"智力密集、高門檻、國際化工程公司"發(fā)展定位，"堅持企業(yè)運營質量優(yōu)先、走相關業(yè)務多元化"發(fā)展思路，對今后工作提出了要求。一要增強市場競爭意識和項目策劃意識，根據(jù)自身實際透徹分析市場形勢，注重項目經(jīng)營策劃的質量和細節(jié)。二要切實堅守誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營的準則，落實為客戶創(chuàng)造價值的理念，悉心維護好與客戶的良好關系，防范經(jīng)營風險。三要發(fā)揮整體功能和協(xié)同效應，公司本部、各子分公司在發(fā)揮積極主動性的同時，加強溝通與合作，提升經(jīng)營質量。四要由機會經(jīng)營向戰(zhàn)略經(jīng)營轉型，著力提升企業(yè)核心競爭力，樹立行業(yè)內響亮的品牌，從被動性經(jīng)營轉向主動性經(jīng)營。五要加強經(jīng)營隊伍建設，關心、愛護經(jīng)營人員，不斷提高經(jīng)營人員素質和工作能力，結合實際在經(jīng)營戰(zhàn)線開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，促進經(jīng)營工作創(chuàng)新創(chuàng)效。