1月28日，四航局在貴廣指揮部召開項目管理標準化推進會暨貴廣鐵路項目現場施工管理檢查評比總結會，四航局領導孫國強、周達培、呂衛(wèi)清、李惠明、張猛，總經理助理張建華、方嘉煊，公司本部有關負責人，一、二、三公司和研究院相關領導，貴廣指揮部及所屬項目部、中心試驗室領導和有關人員約60人參加會議。

會議通報了貴廣鐵路項目現場施工管理檢查情況，介紹了貴廣鐵路標準化管理經驗，對《四航局標準化項目管理工作手冊》（試行）進行了宣貫。與會人員暢所欲言，交流了對推進項目管理標準化的思想認識，提出了推進工作的建議和意見。

總經理孫國強作了重要講話。他闡述了推進項目管理標準化的重要意義，結合公司當前項目管理狀況，對標準化工作的部署和推進提出了工作意見和要求。他強調，建設工程承包業(yè)務是公司的核心業(yè)務，項目管理能力是公司核心競爭力的重要組成部分，也是公司"十二五"可持續(xù)發(fā)展的重要能力之一。隨著項目規(guī)模越來越大、技術越來越復雜和業(yè)主對工期要求越來越緊，社會對安全、質量問題的態(tài)度愈來愈嚴厲，全面提升公司項目管理能力刻不容緩，抓好項目管理規(guī)范化、標準化推進工作既是提升項目管理能力的重要途徑，也是減輕員工工作壓力的有效手段。今年要將推進項目管理標準化作為一項重要工作，各單位、各部門要高度重視，制定具體計劃和有效措施，確保項目管理標準化的有效實施，為四航局持續(xù)健康快速發(fā)展夯實基礎。