企業(yè)要聞

云桂鐵路云南公司總經(jīng)理吳敏到云桂項(xiàng)目調(diào)研

  • 2010/09/09 16:24:00
  • 來(lái)源:中交四航局
  • 作者:曹旭剛 羅雪洪
  • 1449次閱讀

9月6日,云桂鐵路云南公司總經(jīng)理吳敏、副總經(jīng)理韓星俊率相關(guān)部門人員,對(duì)云桂鐵路第三標(biāo)段工程推進(jìn)情況進(jìn)行檢查調(diào)研,四航局總工程師呂衛(wèi)清、丘北指揮部副指揮長(zhǎng)黃智陪同檢查調(diào)研。

吳敏一行察看了三家寨梁場(chǎng)、那莫一號(hào)隧道出口、二分部營(yíng)區(qū),并在四航局項(xiàng)目部召開(kāi)月度生產(chǎn)會(huì)。云桂公司各部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況指出了存在問(wèn)題,韓星俊副總就技術(shù)管理、設(shè)備配置、工程進(jìn)展提出了要求,吳敏總經(jīng)理對(duì)8月份的工作進(jìn)行了全面總結(jié),并就9月份施工生產(chǎn)及重點(diǎn)工作提出了具體要求。

吳敏指出,從整體工作推進(jìn)情況來(lái)看,四航局在拌合站等大臨建設(shè)和駐地建設(shè)上堅(jiān)決執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn),配備先進(jìn)的拌合設(shè)備,認(rèn)真落實(shí)公司要求,圍繞云桂公司近期工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,體現(xiàn)了良好的精神面貌和基礎(chǔ)管理水平;但同時(shí)存在資源投入進(jìn)展緩慢、管理人員不足、設(shè)備不到位、架子隊(duì)管理不健全、技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量有差距等問(wèn)題。他要求項(xiàng)目部確保現(xiàn)場(chǎng)資源配置到位,配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量,建立健全管理體系,抓好架子隊(duì)組建和管理、進(jìn)一步提高技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。

吳敏希望項(xiàng)目部根據(jù)自身情況,實(shí)事求是地制定9月份及今年的工作推進(jìn)計(jì)劃,在確??刂乒こ涕_(kāi)工的前提下?tīng)?zhēng)取多開(kāi)工作面,實(shí)現(xiàn)路基、橋梁、站場(chǎng)、制梁場(chǎng)工程的全面開(kāi)工。