6月18日，四航局制度流程宣貫培訓工作正式啟動，對《工程承包業(yè)務管理制度》、《制度管理辦法》和《全面預算管理辦法》等內(nèi)容進行了宣講。

四航局本部各部門負責人、有關管理人員和各子分公司分管領導、相關部門負責人等共90多人參加了本次宣貫培訓，其中14人在三公司、福州分公司通過遠程視頻系統(tǒng)參加。

制度流程的宣貫培訓是"長青"項目后續(xù)工作的一項重要內(nèi)容，該項工作是在前期咨詢顧問對四航局制度流程進行盤點、評估診斷、優(yōu)化修訂及匯編的基礎上，由各制度流程的主推部門組織開展。本次培訓旨在使廣大員工了解熟悉四航局的各項制度流程，增進本部及各子分公司之間的溝通交流，提高廣大員工貫徹執(zhí)行制度流程的積極性，從而形成有章可循、有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究的管理氛圍，形成具有四航特色的制度文化，為四航基業(yè)長青奠定堅實的基礎。