3月23日，四航局召開2010年工程款催收工作會(huì)，總結(jié)分析了2009年工作，對(duì)2010年工作進(jìn)行了部署。四航局領(lǐng)導(dǎo)梁卓仁、吳方紅、曾繁龍出席會(huì)議并就整體推進(jìn)2010年工程款催收工作提出了要求。

他們指出，中交考核指標(biāo)體系中有不少指標(biāo)與催收有關(guān)，如"現(xiàn)金保障倍數(shù)"、"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率"等，公司及各子、分公司要繼續(xù)重視催收工作；2010年催收工作形勢(shì)嚴(yán)峻，要精心部署，分解落實(shí)各級(jí)責(zé)任乃至具體人員的責(zé)任；催收各環(huán)節(jié)的相關(guān)部門和單位要多溝通，互相尊重、互相支持，形成整體力量，共同推進(jìn)；要繼續(xù)加強(qiáng)過程管理，重視合同質(zhì)量，加強(qiáng)合同審核工作，從合同條款談判環(huán)節(jié)即開始規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目實(shí)施過程中要有預(yù)警措施，項(xiàng)目部及子、分公司應(yīng)及時(shí)向公司反映問題，公司在日常工作中也應(yīng)主動(dòng)了解項(xiàng)目情況，及時(shí)采取合理合法措施，使問題在項(xiàng)目實(shí)施過程中即得到解決；要做好項(xiàng)目結(jié)算的基礎(chǔ)工作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，及時(shí)收集編制相關(guān)資料并妥善保存；要繼續(xù)推進(jìn)"大業(yè)主"催收工作，認(rèn)真策劃，落實(shí)好歷史遺留項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的催收工作，繼續(xù)發(fā)揮法律手段在催收工作中的作用；要遵循"以合同為依據(jù)"的原則，強(qiáng)調(diào)源頭管理，進(jìn)一步理順海外項(xiàng)目各方關(guān)系，推動(dòng)海外項(xiàng)目的催收工作。