航通公司于12月24至25日召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議，會議回顧了航通公司今年主要工作，研究了2010年工作思路，并圍繞如何開展新一年工作進(jìn)行了討論。

會議認(rèn)為，航通公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是正確的，要全力提高特種船舶建造方面的競爭力，并不斷培育競爭優(yōu)勢；要積極配合做好中交南方總部基地和市政環(huán)島路建設(shè)的工作，把工作重點盡快往新會分公司轉(zhuǎn)移；要加大力氣開拓市場，搶接定單，在國外船舶市場不景氣的情況下，致力開拓國內(nèi)市場特別是開拓集團內(nèi)工程船舶的建造項目；要動員各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)和指導(dǎo)下屬、使之盡快成長的責(zé)任，進(jìn)一步做好核心人才隊伍建設(shè)；要加快推進(jìn)制度建設(shè)、流程優(yōu)化，加快與四航局管理體系的對接，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

四航局總會計師、航通公司董事長吳方紅，四航局副總經(jīng)理、航通公司董事羅寬榮參加會議并作了重要講話。他們充分肯定了航通公司2009年積極應(yīng)對金融危機所做的工作，并對航通公司的市場定位表示認(rèn)同。他們要求航通公司進(jìn)一步加強和四航局對口部門的溝通聯(lián)系，積極配合做好中交南方總部基地建設(shè)和市政建設(shè)等有關(guān)工作，與此同時要緊抓市場，重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高技術(shù)水平，逐步確立核心競爭力。