1月9日，四航局召開2008年海外業(yè)務(wù)專題研討會，強調(diào)繼續(xù)大力開拓海外市場。董事長梁卓仁、總工程師呂衛(wèi)清四航局本部各部門負責人、各子公司分管領(lǐng)導參加了會議。會議結(jié)合過去經(jīng)驗和當前面臨形勢，對進一步做好海外業(yè)務(wù)提出了意見和建議。

黃煥謙副總經(jīng)理主持會議并發(fā)表了《認清形勢，加大投入，培育海外重要市場》的講話。他在講話中回顧了公司2007年海外經(jīng)營生產(chǎn)工作，肯定了海外開拓取得的成績，并分析了2008年的海外工作重點，以及下一步實現(xiàn)海外經(jīng)營生產(chǎn)目標的努力方向。

梁卓仁董事長在會上肯定了公司2007年海外業(yè)務(wù)所取得的成績，對所有為海外事業(yè)作出貢獻的員工及其家屬表示感謝和問候。

他指出，要解放思想，繼續(xù)大力開拓海外市場，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式等手段提高生產(chǎn)效率和管理能力，實現(xiàn)2012年海外產(chǎn)值占四航局180億元人民幣40%的戰(zhàn)略目標。他要求適應(yīng)中交股份在香港上市帶來的國際化要求，繼續(xù)密切同中交股份、中國港灣、中國路橋3個外經(jīng)平臺的合作，加強溝通，明確責權(quán)利，實現(xiàn)合作共贏；合理分配利益和責任，努力調(diào)動各方積極性，充分考慮各種風險，建立有效風險防范機制，在確保不出現(xiàn)大虧損的前提下將海外項目利潤最大化，加強信息化建設(shè)促進海外業(yè)務(wù)拓展，靈活應(yīng)用各種金融手段規(guī)避匯率風險，創(chuàng)造效益。他強調(diào)，要增強大局意識，統(tǒng)一調(diào)配內(nèi)部各種資源，以戰(zhàn)略眼光配置資源，流程管理要做到程序為實現(xiàn)目標服務(wù)，探索海外管理人才培養(yǎng)的思路和做法。