最近，四航局制定實(shí)施2007年"管理效益年"活動(dòng)方案，要求堅(jiān)持"強(qiáng)化管理、提高效益、科學(xué)發(fā)展"的原則，完善管理機(jī)制和規(guī)章制度，提高管理質(zhì)量、水平、效率和管理精細(xì)化，向管理要效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)板塊毛利率比去年提高0.5%以上、其他業(yè)務(wù)板塊毛利率比上年提高1%以上的目標(biāo)。

四航局2007年"管理效益年"活動(dòng)分為啟動(dòng)階段、實(shí)施和監(jiān)控階段、總結(jié)階段、考評(píng)與表彰階段。

2007年上半年為啟動(dòng)階段，要求通過多種手段認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員，形成公司上下人人關(guān)心管理、人人關(guān)注效益的良好氛圍；

7月1日至11月15日為實(shí)施與監(jiān)控階段，要求各單位、各部門將"管理效益年"活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容進(jìn)行全面分解、層層落實(shí)，責(zé)任到人，并進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，深入基層查和糾正找問題，確保"管理效益年"活動(dòng)見成效；

11月15日至12月10日為總結(jié)階段，認(rèn)真總結(jié) "管理效益年"目標(biāo)的完成情況、執(zhí)行及監(jiān)控情況、成功經(jīng)驗(yàn)、存在問題、改進(jìn)措施及活動(dòng)取得的成果；

"管理效益年"活動(dòng)開展情況將納入四航局對(duì)各子公司、分公司的年度預(yù)算考核體系進(jìn)行考評(píng)，將對(duì)開展"管理效益年"活動(dòng)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰。

目前，四航局成立了以總經(jīng)理孫國強(qiáng)為組長的管理效益年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，廣泛動(dòng)員，制定實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化過程監(jiān)控，持續(xù)改進(jìn)、不斷完善運(yùn)營體系和管理系統(tǒng)，形成企業(yè)持續(xù)健康、和諧高效、又好又快發(fā)展的長效機(jī)制。