近日，四航局2025年第一次總工例會(huì)暨年度施工技術(shù)總結(jié)評(píng)審會(huì)在廣州之窗召開。四航局總工程師、副總經(jīng)理梁杰忠出席并主持會(huì)議。

  梁杰忠對(duì)公司技術(shù)管理工作平穩(wěn)有序開展及本次技術(shù)總結(jié)評(píng)審工作的組織給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，以科技創(chuàng)新賦能工程安全與質(zhì)量水平雙提升。要聚焦項(xiàng)目特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)與重難點(diǎn)，從技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值、產(chǎn)生效益等方面入手，突出主要解決的難題和創(chuàng)新點(diǎn)，形成具有推廣價(jià)值的技術(shù)總結(jié)成果；要積極做好技術(shù)總結(jié)成果申報(bào)工作，提升施工技術(shù)人員技術(shù)總結(jié)能力，持續(xù)塑強(qiáng)技術(shù)品牌，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐。

  針對(duì)下一步工作，梁杰忠要求：一要強(qiáng)化紅線底線意識(shí)，嚴(yán)守技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防線，加強(qiáng)項(xiàng)目全周期技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控及投資項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格審查技術(shù)方案，筑牢項(xiàng)目安全質(zhì)量“防護(hù)墻”；二要大力推動(dòng)科技賦能，加速先進(jìn)裝備工藝的推廣應(yīng)用，推動(dòng)智慧工地平臺(tái)在新開工項(xiàng)目中的覆蓋應(yīng)用，強(qiáng)化科技平臺(tái)管理，加快平臺(tái)能級(jí)提升，不斷提升技術(shù)管理效能；三要推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化成果應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)化工藝全覆蓋，提升科研整體效能；四要落實(shí)重大方案集中編制要求，確保工作落地見效；五要重視技術(shù)管理考核，對(duì)照集團(tuán)考核標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理技術(shù)管理環(huán)節(jié)的短板，查缺補(bǔ)漏、爭先創(chuàng)優(yōu)；六要加強(qiáng)科研立項(xiàng)統(tǒng)籌，推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān)。

  2024年度，四航局共收到各子分公司申報(bào)施工技術(shù)總結(jié)35項(xiàng)，經(jīng)初審后最終30項(xiàng)符合規(guī)定和要求，并根據(jù)評(píng)分高低組織A類前6項(xiàng)、B類前2項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場匯報(bào)交流。

  四航局專業(yè)總工程師、副總工程師，科技與數(shù)字化部、企業(yè)技術(shù)中心人員，各子分公司總工程師及技術(shù)部門、項(xiàng)目部等相關(guān)人員以“線上+線下”的方式參加會(huì)議。